Sällskapsdjur
Internrekrytering och externrekrytering är de två huvudtyperna av rekryteringsstrategier som används av organisationer för att fylla jobb.
1. Internrekrytering:
Internrekrytering innebär att man anställer medarbetare inifrån organisationen. Denna typ av rekrytering har flera fördelar:
a) Ökad medarbetarmoral: Att främja anställda inifrån ökar medarbetarnas moral och motivation, eftersom det visar att det finns karriärmöjligheter inom organisationen.
b) Lägre kostnader: Internrekrytering är i allmänhet billigare än extern rekrytering, eftersom organisationen inte behöver lägga resurser på att annonsera och screena externa kandidater.
c) Kulturell passform: Interna kandidater är redan bekanta med organisationens kultur, värderingar och arbetsmetoder, vilket gör att de passar bra för organisationen.
d) Snabbare anställningsprocess: Eftersom interna kandidater redan är kända för organisationen, kan rekryteringsprocessen gå snabbare, eftersom det inte finns något behov av omfattande screening och bakgrundskontroller.
Typer av intern rekrytering:
i. Kampanjer: Detta innebär att en anställd flyttas till en högre position inom organisationen baserat på deras prestation och erfarenhet.
ii. Överföringar: Detta innebär att en anställd flyttas till en annan avdelning eller plats inom organisationen.
iii. Arbetsannonser: Interna platsannonser kan delas inom organisationen så att intresserade medarbetare kan söka lediga tjänster.
iv. Anställda hänvisningar: Anställda kan hänvisa kvalificerade individer från sina personliga eller professionella nätverk för lediga jobb i organisationen.
2. Extern rekrytering:
Extern rekrytering innebär att man anställer medarbetare utanför organisationen. Denna typ av rekrytering är nödvändig när organisationen inte har lämpliga interna kandidater eller kräver specifik kompetens och expertis som inte finns tillgänglig inom organisationen.
Fördelar med extern rekrytering:
a) Tillgång till en bredare talangpool: Extern rekrytering gör att organisationer kan utnyttja ett bredare urval av kandidater med olika bakgrunder och erfarenheter.
b) Specialiserade färdigheter och expertis: Extern rekrytering gör det möjligt för organisationer att ta in individer med specifik kompetens och expertis som kanske inte finns tillgänglig inom den befintliga arbetsstyrkan.
c) Färska perspektiv: Externa kandidater kan tillföra nya idéer, perspektiv och innovativa tillvägagångssätt till organisationen.
Typer av extern rekrytering:
i. Reklam: Jobbannonser kan placeras i tidningar, webbplatser och jobbportaler för att nå ett brett spektrum av externa kandidater.
ii. Nätverk: Att bygga relationer med yrkesverksamma inom relevanta branscher och delta i branschevenemang kan hjälpa organisationer att identifiera potentiella externa kandidater.
iii. Referenser: Nuvarande anställda kan hänvisa kvalificerade personer från sina professionella nätverk för jobbmöjligheter.
iv. Närvaro online: Ett starkt arbetsgivarvarumärke och en engagerande karriärsida på företagets hemsida kan locka potentiella kandidater.
v. Rekryteringsbyråer: Organisationer kan anlita rekryteringsbyråer för att hjälpa till med inköp och screening av externa kandidater.
Valet mellan intern och extern rekrytering beror på olika faktorer, inklusive tillgången på interna kandidater, hur brådskande anställningsbehovet är, de kompetenser som krävs och organisationens rekryteringsstrategier och policyer.